条码技术在海外建设项目仓储管理中的应用

物资占一个项目成本的60%～70%左右，做好项目物资管控是项目的前提保障，而仓储管理又是物资管理的一大重点[1]，目前，大部分施工单位的项目部仍采用较为粗放的方式进行物资仓储管理，在物联网快速发展的新时代，仓储管理软件不断的应用在制造业、零售业等行业，极大的提高了行业的物资管理水平，降低了物资管理成本。

该工程主要工程材料包括块石、混凝土、钢筋、土工布、燃润料，辅助材料主要包括设备配件、模板、工器具等，其中设备配件量大、种类多，是辅助材料中的重点控制对象。

根据工程实际物资需求情况，项目部将仓储物资分为钢材，水泥及其制品，燃润料，陆上施工设备及其配件，水上施工设备及其配件，其他金属材料，木材及竹木制品，地材，化轻、标准件及电工产品，建筑装饰材料，专用材料及工器具等十二大类。

该工程项目块石用量为46×104m3，混凝土3.7×104m3，船舶、挖掘机、装载机、自卸车、发电机、拌合站等设备施工配件共计3,500多种，每种配件数量不一，少则一件，多则几十件，其他各型号的钢板、工器具、低值易耗品、劳保用品等种类繁多，高峰期仓储物资达到12,000多种。

对种类繁多、数量庞大的物资进行精细化、科学化管理，需要强大的仓储管理能力及先进的管理技术、管理工具支撑。

仓储管理是物资管理一个重要环节，仓储管理好坏直接影响整个物资管理的好坏，仓储管理在项目管理过程中是一个容易被忽视的点，但是仓储管理在整个项目的建设生命周期中对现场的施工生产又是具有支撑性的一个关键点。

物资收发存的全过程：采购人员采购的物资到达仓库时，仓库管理人员根据物资的状态对进场物资进行初验，首先从外观上进行检验，再次从性能上进行检验，最后，涉及到工程主要物资需要复检的，需要取样去专业实验室进行检测。经检验，物资合格后，根据物资名称、规格型号、数量等点收入库；如在检验过程中，发现不合格物资，仓库管理人员不得将物资入库，通知采购人员，将不合格物资退还供应商；物资入库后，仓库管理人员根据入库物资的性质（尤其是保管特性）对物资进行保存，在物资保存过程中按时进行盘点，现场需要物资时根据领料单进行发放，做到领料有依据，实现按单出库。下面根据物资收发存流程绘制流程图，见图1。

该项目的仓储管理有两大难点：（1）物资种类繁多、数量庞大，设备配件具有较强的专业性，对仓库管理员的专业能力要求较高，增加管理成本；（2）物资的领用过程中，物资查找时间较长、物资出库时间较长，影响工作效率。

条码技术是实现POS系统、EDI、电子商务和供应链管理的技术基础，是物流管理现代化的重要技术手段。条码技术包括条码的编码技术、条码标识符号的设计、快速识别技术和计算机管理技术，它是实现计算机管理和电子数据交换不可少的前端采集技术。

(1）条码易操作、易维护。对于室外场合，使用计算机登记信息非常不方便，通过使用条码采集器，可以在操作现场将采集的条码信息保存在采集器中，然后传输到计算机。条码采集器外形轻便，操作简便，不需要安装配置软件系统，极大地提高了系统的使用性。

(2）可靠准确。有资料可查键盘输入平均每300个字符一个错误，而条码输入平均每15,000个字符一个错误。如果加上校验位出错率是千万分之一。

(3）易于对物资进行跟踪，合理管理。通过将物资编码、并且打印条码标签，便于物资跟踪管理，有助于做到合理的物资库存准备。

(4）易于降低库存成本。利用条码技术、对仓库进行基本的进、销、存管理。

(5）便于对供应商进行评价。通过产品编码，建立物资质量检验档案，产生质量检验报告，与采购定单挂钩建立对供应商的评价。

手持终端与电脑进行无线连接，通过手持终端进行物资的出入库操作，电脑同步显示相关信息。见图2。

入库前，通过手持终端编制打印条码，产品管理中自动生成随机码，随后输入物资编码、物资名称、规格型号、单价、使用部位、备注等信息，打印条码，将条码贴到配件上，便于扫描入库。

如果要查看历史的产品数据，手工输入随机码，或者扫描随机码后，点击后面的查询按钮，则显示该产品详细信息。

条码标签损坏时可以根据随机码查询，补打条码标签。

入库：扫描打印出来的条码，显示产品的详细信息后，输入入库数量，点击确认。数据将自动录入系统，库存数量累加，同步到电脑软件。

可以根据日期、使用部门、物资编码、物资名称等进行查询，生产入库表，并可根据实际需要导出EXCEL格式文件。

出库：出库时扫描条码，显示产品的详细信息，手工输入出库数量和领用部门，进行确认，同步到电脑软件。

可以根据日期、领用部门、物资编码、物资名称等进行查询，生产出库表，并可根据实际需要导出EXCEL格式文件。

可以根据日期、使用部门、物资编码、物资名称等进行查询，生产库存表，并可根据实际需要导出EXCEL格式文件，通过扫码进行物资盘点，能够令管理人员及时准确的了解库存物资信息，保障施工生产。

条码技术应用到阿比让港口扩建项目防波堤工程的物资管理中，提高了物资进出库的效率，能够及时准确的对库存物资进行盘点和查询，便于物资低于安全库存时及时进行补充，保障生产的顺利进行，减少盲目的采购物资，对采购具有指导意义，降低了由于大量不合理采购造成物资成本的增加，从整体上节省项目物资管理成本。

由于物资入库时将物资信息全面的编入条码中，扫码时可以准确的查询，对于大量设备备件的管理来说，专业性人才的要求降低，一名普通的仓库管理员即可操作，可以节省人工成本；物资盘点时扫码即可，盘点时间，增加了准确性，提高了盘点效率；物资出库时，通过扫码查找物资的相关信息，可以及时准确的搜寻物资，快速出库，保障现场施工生产，提高项目生产效率。

对于项目管理来说，条码技术应用到仓储管理中，降低了项目成本，提高了员工工作效率，起到了“降本增效”的作用。

将条码技术应用到库存物资较多的阿比让港口扩建项目防波堤工程的仓储管理中，从物资入库到物资存储再到物资出库，节省了专业人员，提高了人员的工作效率，起到了“降本增效”的作用，尤其是对于设备备件的管理，起到了优化作用，提高了阿比让港口扩建项目防波堤工程物资管理的标准化、智能化和信息化的水平。