电商仓储物流的发展策略

编辑：HYGX15XW1

      对电商企业来讲，要安全、快速发展，首要的问题是要解决电商企业的仓储物流问题。如何解决我国电商仓储物流问题，是当前电商和仓储物流企业共同关心的问题，仓储物流企业应努力学习先进的物流管理技术和管理方法，结合企业的实际情况，建立适应于自身市场发展的策略。

      1、提升企业核心能力。仓储物流企业要在竞争中立于不败之地，必须要有自己的核心竞争能力。核心能力主要应从知识技能的积累，组织管理体系的完善，企业文化的培育，信息体系的建设等方面入手，提升企业核心能力，能帮助企业成为真正的市场主体。建立区域联盟可以将各自独特的企业资源整合为一体，实现互补和共享，同时还能使优势企业形成规模化经营，降低运作成本。

      2、双方共同努力，降低仓储价格。要解决电商与仓储企业之间在配送服务价格方面的矛盾，需要双方的共同努力。一方面电商公司不能只考虑订单的数量，还应同时考虑储藏成本，还有在消费者下订单时，仓储物流公司的工作效率，另一方面，仓储物流配送企业应积极协作，加强管理开源节流，降低物流成本和配送服务的价格。

      3、引进新理念，培养综合型物流人才。要发展电商仓储物流必须加大对仓储业、配送中心、物流中心、批发中心以及集装箱中转站等物流设施的投入，必须引入先进的物流管理技术。同时，对仓储物流的从业人员也提出了较高的要求。员工的素质和管理水平对物流业的发展具有重要的影响，我们理应重视物流科技的发展与人才的培养。